Tom Consulting | Metodologia y servicios
En TOM Consulting acompañamos a las empresas y a sus directivos en su proceso de transformación para adaptar o cambiar su modelo de negocio en su entorno competitivo.
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«Analizamos el pasado para entender donde estamos y preparamos el futuro donde queremos estar»

Borja Termes
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DIAGNOSTICO
Análisis +
Indicadores clave

Realizamos un análisis profundo y realista, en colaboración con el cliente que nos permite identificar los indicadores clave del negocio y convertir los datos en información útil para la toma de decisiones.

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ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Modelo de negocio +
Innovación y creatividad

La estrategia es la resultante de un acto creativo y voluntario a través del cual decidimos en qué mercado/s competir y qué posición queremos ocupar en cada uno de ellos. El modelo de negocio concretará la estrategia empresarial decidida.

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PLAN OPERATIVO
Cadena de valor +
Crecimiento rentable

Diseñamos la ruta para impulsar el cambio que permita a la compañía y sus directivos mejorar la cadena de valor de su negocio consiguiendo un crecimiento rentable.

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ESTRATEGIA SOCIETARIA
Evaluación opciones +
Plan de acción

Al conocer los indicadores de negocio principales y la cadena de valor de la compañía, identificamos sus factores diferenciales y los principales generadores de valor de la empresa.

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COMO TRABAJAMOS

Creemos en la transformación y ésta no se realiza de forma inmediata. Requiere un recorrido y una paulatina adaptación a los cambios. Trabajamos en períodos de uno a tres años. Los suficientes para sedimentar los cambios y llevar a la práctica la ventaja competitiva. Explicarla convenientemente y escuchar activamente la respuesta de los clientes de su empresa.

Desarrollamos todo el proceso en sus oficinas e instalaciones y le acompañamos en todo momento.

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