Tom Consulting | Diagnostico
En TOM Consulting acompañamos a las empresas y a sus directivos en su proceso de transformación para adaptar o cambiar su modelo de negocio en su entorno competitivo.
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«Interpretar y entender el modelo de negocio y su entorno es clave para definir la estrategia y marcar el camino a seguir»

Borja Termes

DIAGNOSTICO
  • Análisis de información económico-financiera
  • Análisis cartera comercial y la evolución ingresos y márgenes por cliente
  • Responsabilidades fiscales
  • Análisis costes
  • Análisis necesidades plantilla
  • Determinar necesidades y capacidades de producción
  • Evaluación riesgo comercial, de divisa y de financiación.
  • Determinares necesidades reales de financiación del circulante.
  • Necesidad de determinar planes de contingencia
  • Definición de la cadena de valor de la empresa y el sector
  • Análisis de sistema de gestión/información y mecanismos control.
  • Análisis estructura societaria
  • Comparación con principales empresas del sector/competencia.
  • Proyección principales ratios económico-financiera de la empresa en la situación actual
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