«Desarrollo de procesos creativos para la innovación de productos, servicios y procesos»
Pere Caba
Pere Caba
Un modelo de negocio es la fórmula que nos permite ofrecer al mercado un producto o un servicio diferencial y obtener el rendimiento económico que nos permitirá invertir y crecer.
No debemos confundir el modelo de negocio con temas como la creación de formularios y procedimientos, la cuenta de resultados, el balance o el organigrama. Todos estos elementos son una consecuencia muy importante para la gestión de una organización pero no son la clave del éxito empresarial.