Tom Consulting | Plan operativo
En TOM Consulting acompañamos a las empresas y a sus directivos en su proceso de transformación para adaptar o cambiar su modelo de negocio en su entorno competitivo.
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«Dotamos a la empresa de herramientas de control continuado mejorando la toma de decisiones e involucrando a todas las áreas de la organización»

Borja Termes

PLAN OPERATIVO:
Área de Organización y Gestión
  • Análisis del Flujo de Información y diseño de Sistemas de Información (ERP)
  • Plan de Responsabilidad Social Corporativa
  • Sistema de Control de Gestión (Cuadro de Mando e Indicadores Clave)
  • Sistemas de Objetivos Individuales para Directivos y Mandos
  • Externalización de funciones (nóminas, comercial, etc.)
  • Interim Management
  • Auditoría de Gestión (análisis y diseño de procesos)
  • Evaluación de Directivos y Mandos
  • Coaching Ejecutivo
  • Evaluación de Estructura Organizativa / Reestructuración
Área Marketing y Comercial
  • Plan de Marketing y Comunicación
  • Estudio y proyección de imagen corporativa
  • Plan de Reposicionamiento de Marcas y Productos
  • Plan Desarrollo Comercial (CRM)
  • Matriz estratégica de clientela
  • Análisis de Precios y Rentabilidades
  • Plan Dinamización de Punto de Venta
  • Sistemas de Incentivos Comerciales
Área Financiera
  • Plan operativo de Tesoreria
  • Cálculo de necesitades Operativas y de Financiación
  • Equilibrio de Situación Patrimonial
  • Plan de mejora Coste Financiero
  • Financiación Inversiones
  • Ajuste de Pool Bancario
  • Reestructuración de Deuda
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